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[ 09-13 08:56 ] 基于SSM架構(gòu)的物流公司信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于商品物流環(huán)節(jié)的管理較為薄弱，沒有對(duì)物流資源進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃和整合，該文是設(shè)計(jì)基于SSM框架的Web頁面式物流信息管理系統(tǒng)，主要用于管理物流公司信息，并通過對(duì)物流公司需求的分析劃分了訂單管理、員工管理以及倉庫管理等一系列功能，方便物流公司整個(gè)物流過程的信息化、數(shù)字化以及對(duì)公司內(nèi)部的信息管理。

[ 09-13 08:54 ] 農(nóng)村電子商務(wù)環(huán)境下的農(nóng)村物流發(fā)展分析

在經(jīng)濟(jì)和科技蓬勃發(fā)展的背景之下，電子商務(wù)市場(chǎng)迅速擴(kuò)張，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用下，農(nóng)村的各種特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入了大眾的視野，農(nóng)村物流得以快速發(fā)展，并成為了推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最強(qiáng)助力之一。但不可否認(rèn)地是，雖然電子商務(wù)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，但我國的物流公司的整體發(fā)展水平卻是有待提升的，如何在控制物流成本的前提之下，完成對(duì)農(nóng)村物流服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提升，將農(nóng)村物流的“最后一公里”打通，成為物流企業(yè)亟待解決的問題。基于此本文將進(jìn)行農(nóng)村電子商務(wù)環(huán)境之下的農(nóng)村物流發(fā)展分析，希望可以為物流公司提供一定的啟發(fā)。

[ 09-13 08:52 ] 戰(zhàn)略地圖的平衡計(jì)分卡在物流公司的應(yīng)用——以S物流公司為例

一、前言當(dāng)前，企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略管理體系，這種條件下財(cái)務(wù)指標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管理體系則不適用于企業(yè)管理的新要求。本文結(jié)合平衡計(jì)分卡以及績(jī)效管理相關(guān)理論，以S公司作為案例研究對(duì)象。首先分析了于S公司績(jī)效管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，然后分析了平衡積分卡應(yīng)用于S公司的績(jī)效管理的措施和流程，首先是戰(zhàn)略目標(biāo)的SWOT分析，然后論述了S公司應(yīng)用平衡記分卡改進(jìn)自身績(jī)效管理的必要性、可行性，然后闡述了S公司應(yīng)用平衡記分卡改進(jìn)自身績(jī)效管的流程，

[ 09-13 08:49 ] 企業(yè)合同管理內(nèi)部控制存在的問題與優(yōu)化措施——以C物流公司為例

如今，在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善與發(fā)展的大背景下，與企業(yè)合同相關(guān)的法律制度與規(guī)章條例也逐漸成熟與完善。企業(yè)在對(duì)合同進(jìn)行管理時(shí)，要按照相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)來開展工作，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。重視合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)的有效解決與消除是推動(dòng)企業(yè)更好、更健康發(fā)展的重要內(nèi)容，也是增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率與水平的有效途徑[1]。合同管理是企業(yè)日常管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)合同管理水平的高低對(duì)物流企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，健全的合同管理內(nèi)部控制體系能夠防范合同管理風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)合同管理的水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)而言是至關(guān)重要的。

[ 09-13 08:46 ] 物流管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的作用

互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，使國內(nèi)電商發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。對(duì)許多人而言，在互聯(lián)網(wǎng)上購物早已成為一種習(xí)慣，在推動(dòng)中國商業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也推動(dòng)了國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，給國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的空間。隨著中國對(duì)外開放的不斷推進(jìn)，我國與世界各國之間的交往與經(jīng)貿(mào)也越來越頻繁，跨國運(yùn)輸工作也日漸繁忙起來。不管是對(duì)某個(gè)國家而言，還是對(duì)某一地方而言，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展水平在很大程度上受本國運(yùn)輸業(yè)與物流配送服務(wù)能力的約束與影響。所以，我國要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的有效發(fā)展，就必須重視國際運(yùn)輸工作。本文對(duì)物流管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的作用進(jìn)行分析，并給出相關(guān)建議，以期對(duì)相關(guān)人員有所幫助。

[ 09-13 08:44 ] 物流公司內(nèi)部審計(jì)問題與應(yīng)對(duì)策略研究

內(nèi)部審計(jì)是物流公司管理中的重要一環(huán)。為了更好的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，物流公司應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，建立、健全相關(guān)的管理機(jī)制。本文將對(duì)物流公司內(nèi)部審計(jì)工作展開論述，結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)存問題提出具體的應(yīng)對(duì)策略，以期能夠?yàn)楹罄m(xù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供一定的幫助。

[ 09-13 08:43 ] 物流公司管理信息系統(tǒng)優(yōu)化研究

目前我國的物流業(yè)正逐漸從銷售網(wǎng)絡(luò)到供應(yīng)鏈，這就需要在各部門的緊密協(xié)作。在此基礎(chǔ)上，提出了一種基于物流的MIS。在其誕生之時(shí)，它使物流公司的工作效率和效率得到了很大的提升。但是，我們也要清醒地看到，在經(jīng)歷了另一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期以后，新的問題就會(huì)接踵而來。

[ 09-13 08:41 ] 經(jīng)濟(jì)管理中的成本控制策略創(chuàng)新研究——以物流公司為例

隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，信息化建設(shè)，基礎(chǔ)市場(chǎng)也帶來影響，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的成本控制問題，創(chuàng)新的技術(shù)和創(chuàng)新模式是對(duì)經(jīng)濟(jì)管理行業(yè)帶來新的發(fā)展，對(duì)于會(huì)計(jì)工作者的工作，數(shù)據(jù)化平臺(tái)管理下對(duì)于成本控制問題與財(cái)務(wù)工作管理帶來新的改革這也奠定了現(xiàn)時(shí)代下企業(yè)單位中對(duì)于成本控制欲財(cái)務(wù)管理的升級(jí)與轉(zhuǎn)型的基石。本文將從信息化技術(shù)基礎(chǔ)出發(fā)，對(duì)于現(xiàn)目前的單位成本控制與在此基礎(chǔ)下的財(cái)務(wù)管理工作制度的現(xiàn)狀做出具體分析，再對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中的成本控制問題提出創(chuàng)新策略，希望能為相關(guān)的探索學(xué)者提供參考因素

[ 09-13 08:37 ] 對(duì)財(cái)稅改革形勢(shì)下物流公司稅務(wù)籌劃的探索

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我國財(cái)稅改革工作也在有序創(chuàng)新，物流公司想要提升自身的管理質(zhì)量，需要正確看待財(cái)稅改革下，稅務(wù)籌劃的重要性。這樣可以保證物流公司在今后的發(fā)展中，呈現(xiàn)一種積極健康的態(tài)勢(shì)。因此，本文主要分析了財(cái)稅改革形勢(shì)下物流公司稅務(wù)籌劃的策略，希望可以給相關(guān)人員在工作中提供一些幫助和借鑒。

[ 09-12 12:11 ] 倉儲(chǔ)物流智能化技術(shù)應(yīng)用研究

隨著智能化技術(shù)在倉儲(chǔ)物流中的應(yīng)用，突顯了傳統(tǒng)系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)以及人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)分析的轉(zhuǎn)變性影響。文章討論了提高效率和提升客戶滿意度等方面的好處，并解決了組織內(nèi)部的抵抗和安全問題。結(jié)論強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略規(guī)劃和適應(yīng)性的重要性。未來研究建議包括深入研究特定技術(shù)進(jìn)步的影響和評(píng)估智能解決方案在不同組織結(jié)構(gòu)中的可擴(kuò)展性。總體而言，文章預(yù)見了未來的重大技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)變革，強(qiáng)調(diào)了持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的必要性。

[ 09-12 12:10 ] 傳統(tǒng)鋼材倉儲(chǔ)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究——以A市某局X倉儲(chǔ)物流公司為例

國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及物流業(yè)的迅速發(fā)展，為傳統(tǒng)鋼材倉儲(chǔ)業(yè)帶來了競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇。以X倉儲(chǔ)物流公司為例，探討了傳統(tǒng)鋼材倉儲(chǔ)企業(yè)如何選擇并執(zhí)行有效的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，以期實(shí)現(xiàn)持續(xù)繁榮。

[ 09-12 12:05 ] 鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村電商物流配送優(yōu)化路徑分析

通過建立和分析物流配送優(yōu)化模型,本文探討了提高效率和降低成本的方法。研究中涉及物流配送優(yōu)化模型的建立、求解方法與步驟,并對(duì)模型的有效性進(jìn)行了驗(yàn)證。此外,本研究還著重于物流配送中的技術(shù)創(chuàng)新,探討了技術(shù)在農(nóng)村物流配送中的應(yīng)用,以及如何通過收集和分析農(nóng)村物流數(shù)據(jù),建立基于數(shù)據(jù)的配送預(yù)測(cè)模型。

[ 09-12 12:03 ] 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型視角下物流產(chǎn)業(yè)鏈與跨境電商的融合發(fā)展探討

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是我國主動(dòng)適應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革、鞏固并擴(kuò)大現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系基底的需要。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型視角下，物流產(chǎn)業(yè)鏈與跨境電商的融合發(fā)展是一個(gè)多維度、多層次的復(fù)雜過程，涉及到政策環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)需求、企業(yè)戰(zhàn)略等諸多方面。基于此，探討二者融合發(fā)展的策略對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)彼此的緊密合作，實(shí)現(xiàn)雙方的無縫對(duì)接與互惠共贏，讓消費(fèi)者享受到更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)均具積極意義。

[ 09-12 12:00 ] 新時(shí)代農(nóng)村電商物流的可持續(xù)發(fā)展研究

2020年《中國農(nóng)村電商物流發(fā)展報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）中明確指出，著重關(guān)注我國農(nóng)村電商物流行業(yè)的健康發(fā)展。《報(bào)告》中指出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展產(chǎn)生巨大鮮活力，逐步成為新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新動(dòng)力。數(shù)字農(nóng)村和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的建構(gòu)，使得電子商務(wù)成為農(nóng)村示范區(qū)和電商扶貧的主力軍，我國農(nóng)村地區(qū)的電商服務(wù)發(fā)展呈良好態(tài)勢(shì)，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售速度加快，一定程度上增加了電商物流的需求。新電商平臺(tái)正在成為農(nóng)產(chǎn)品上行體系中智能化、規(guī)模化的“新基建”代表。本文主要論述農(nóng)村電商物流發(fā)展的重要意義，并就其中的問題展開分析，最終提出優(yōu)化農(nóng)村電商物流發(fā)展路徑，以供參考。

[ 09-12 11:58 ] 業(yè)財(cái)融合在物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，物流行業(yè)發(fā)展迅速，物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。物流企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，在增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著重要作用。業(yè)財(cái)融合是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要發(fā)展方向之一，它要求企業(yè)打破部門界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，從而提高資源配置效率，創(chuàng)造更大價(jià)值。本文通過分析業(yè)財(cái)融合的內(nèi)涵，闡述其在物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，并提出業(yè)財(cái)融合在物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的路徑，以期為物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)提供參考。

[ 09-11 13:20 ] 電子商務(wù)倉儲(chǔ)物流模式分析與選擇研究

在電子商務(wù)環(huán)境下，物流模式作為重要一環(huán)，其電子商務(wù)倉儲(chǔ)物流模式分析與選擇是必須關(guān)注的。基于此，本文展開了一系列論述，首先，對(duì)電子商務(wù)和倉儲(chǔ)物流之間的關(guān)系進(jìn)行了介紹，從兩方面論述了倉儲(chǔ)物流在電子商務(wù)中的重要作用；其次，提出了基于電子商務(wù)模式下企業(yè)物流模式的比較與選擇，倉儲(chǔ)物流的三種主要模式有：自建倉儲(chǔ)物流模式、第三方倉儲(chǔ)物流模式、倉儲(chǔ)物流聯(lián)盟模式；最后，闡述了電子商務(wù)倉儲(chǔ)物流模式未來的發(fā)展，5G智能倉儲(chǔ)物流的發(fā)展是時(shí)代發(fā)展的必然，同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向。

[ 09-11 13:15 ] 分析倉儲(chǔ)物流空間防火設(shè)計(jì)與消防監(jiān)督管理

在我國現(xiàn)代交通行業(yè)和電商網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展的背景之下，物流行業(yè)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)的狀態(tài)，由于相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位、硬件設(shè)施處在缺位的落后狀態(tài)，倉儲(chǔ)物流空間場(chǎng)所的發(fā)展和物流業(yè)的增長(zhǎng)速度并不匹配也不協(xié)調(diào)，這就讓倉儲(chǔ)空間的物流管理存在較多安全隱患。基于此，該文圍繞著倉儲(chǔ)物流空間的防火設(shè)計(jì)與消防監(jiān)督管理展開論述。

[ 09-11 13:11 ] 智能倉儲(chǔ)物流中機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展更新，智能化產(chǎn)品在生產(chǎn)生活中也得到了廣泛的應(yīng)用，而隨著5G時(shí)代的到來，人工智能也逐漸走進(jìn)人們的生活。其中與人們生活密切相關(guān)的物流行業(yè)也在不斷走向智能化，特別是在物流倉儲(chǔ)行業(yè)，機(jī)器人的應(yīng)用不僅提高了工作效率，降低了人力成本，還極大地改善了工作環(huán)境，提升了工作質(zhì)量。然而，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用的不斷深化，機(jī)器人技術(shù)也面臨著許多挑戰(zhàn)和問題。對(duì)機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展進(jìn)行了研究。

[ 09-11 13:07 ] 倉儲(chǔ)物流廠房免支撐快速建造施工技術(shù)

針對(duì)倉儲(chǔ)物流廠房項(xiàng)目超高、超重梁板施工，傳統(tǒng)方法存在的支撐鋼管和模板用量大，成本高，搭設(shè)拆除工期長(zhǎng)，效率低，同時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量廢舊方木和模板的問題，提出了倉儲(chǔ)物流廠房快速建造施工技術(shù)。新技術(shù)施工時(shí)，主梁采用貝雷架型鋼平臺(tái)支模，次梁采用裝配式疊合梁，樓板采用鋼筋桁架樓承板，避免了搭設(shè)滿堂支模架，提前對(duì)圖紙的疊合次梁和鋼筋桁架樓承板進(jìn)行深化，在預(yù)制廠生產(chǎn)疊合次梁、鋼筋桁架與鍍鋅鋼板焊接成一體的組合模板。經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證，新方法能夠保證安全，縮短工期、節(jié)約成本，可在物流廠房項(xiàng)目的快速建造時(shí)推廣應(yīng)用。

[ 09-11 11:14 ] 鋼鐵企業(yè)倉儲(chǔ)物流管理存在的問題及對(duì)策思考

闡述了鋼鐵企業(yè)倉儲(chǔ)物流管理的基本流程、特點(diǎn)及現(xiàn)狀，分析了存在的問題，提出了優(yōu)化倉儲(chǔ)布局、提升物流效率、加強(qiáng)技術(shù)與信息化建設(shè)、改善環(huán)境與安全管理、加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系等對(duì)策，以期優(yōu)化倉儲(chǔ)物流管理，提高整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力。