在當下以速度見真章的上海物流運輸行業，上海物流公司的倉配速度和運輸速度直接影響到企業的口碑和知名度。在本文中，上海貨運物流公司就以服裝產業為例，來談一談倉儲管理是如何提高倉配速度的。

上海物流公司指出，當下我國的服裝行業呈現小批量，多品種、多批次、銷售周期越來越短的特點，這就要求服裝的生產、流通都需在相對短時間內完成。作為服裝供應鏈重要環節的倉儲，倉庫布局匹配難成本高、庫內管理難度大、庫存周轉率低等行業痛點更為普遍和突出。那么上海物流運輸公司是怎么實現倉儲管理的呢？

1. 智能匹配、彈性分倉，降低倉儲成本和客制化倉儲需求的有機統一

上海貨運物流公司指出，當下的物聯網云倉庫發展迅速，覆蓋面廣、倉儲面積大，可以利用倉庫自動匹配功能，通過智能匹配等技術，為服裝企業匹配合適的倉庫。

同時，根據智能化彈性開倉原則，上海物流運輸公司可提供區域分倉、季節性分倉和活動分倉幾種，根據服裝行業的不同提供不同的倉儲管理服務，通過預測性的倉儲需求和靈活分倉租倉模式，極大節約了倉儲運營成本。

2. 信息化系統應用，提升效率，降低運營成本

上海物流公司指出，服裝行業的倉儲管理產品參數比較復雜，出入庫頻繁導致的庫存準確率低、訂單出錯率高、庫存位置不能準確管理、操作流程的隨意性較大、訂單響應時間長、人力物力資源安排不合理等問題，嚴重降低倉儲響應速度和效率。

上海物流運輸公司通過OMS以及WMS管理系統，實現多平臺多接口接入，不僅可以實現訂單的統一處理，還可以降低出錯率，實現可視化管理目標，保障倉庫運作的穩定性，減少倉庫操作的人工經驗依賴，有效提升倉庫作業精確性及時效性。

3. 精細化管理，合理控制庫存，提高周轉率

庫存周轉率的低下是影響服裝行業的重要因素，但在實際的生產經營中，庫存是不可避免的。所以服裝企業降庫存的目標不是消滅庫存，而是合理控制庫存。

上海物流公司指出，上海貨運物流公司通過智能倉庫管理系統對內部貨物進行管理，可以實時把握各店經營狀況與庫存狀況，實現貨物在不同門店、倉庫之間實時調撥。同時，上海物流運輸公司可以根據大數據進行分析，以銷量預測為基礎，為服裝企業制定預測性需求計劃，預測各倉之間訂單量及補貨量，提升庫存周轉效率，避免庫存積壓和缺貨的情況出現，提高服裝企業供倉儲環節的反應速度和競爭力。