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基于大數據環境下的物流企業管理的優化思考

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文章出處:作者:人氣:-發表時間:2024-09-10 08:37:00

 

0 引言

在大數據環境下,為群眾生活帶來許多便利,改變了群眾的生活方式。而物流企業作為大數據時代核心,與群眾生活具有緊密聯系。因此物流企業應該認識到自身在大數據時代的重要性,并且根據市場與群眾需求,不斷優化傳統的管理模式和理念,從而制定出先進與高效的管理模式,既能夠提高物流企業管理的質量和效率,還可以解決群眾的需求,幫助物流企業在激烈競爭的市場中獲得良好發展。

1 大數據環境下物流企業管理的問題

1.1 物流企業定位不明確

物流企業市場定位是否清晰,能夠直接影響到企業的經營與發展,所以物流企業應該認識到市場定位的重要性,并且根據自身與市場經過,明確物流企業在市場中的定位。但在實際的狀況下,傳統物流企業的管理模式較為落后,難以幫助企業在市場中精準定位,導致物流企業在市場中處于搬運和儲物管理的定義,不僅影響到物流企業在市場的影響力,還阻礙了物流企業可持續發展。同時部分物流企業的目光短淺,沒有開展市場調查,無法通過大局觀的視角,為物流企業的發展奠定良好基礎。如果物流企業不轉變自身的思想觀念,仍舊采用傳統與落后的經營理念,不投入到優化與創新的行列中,容易禁錮物流企業的發展,這也是影響物流企業的主要因素[1]

1.2 基礎設施建設不完善

基礎設施屬于物流企業的重要資產,也是推動物流企業可持續發展的基礎。在大數據環境下,物流企業應該注重基礎設施建設,確保基礎設施的水平較高,不僅可以提高物流企業各項工作的質量和效率,還能促進物流企業管理創新,有利于增強物流企業在市場的競爭力,提高物流企業在社會的影響,對于物流企業具有重要的意義。由于部分物流企業的發展處于初步階段,所以企業的經營與管理工作,仍舊采用落后的經營理念,導致物流企業主要以經營業績提升為主,忽略了基礎設施的建設,難以為企業管理工作提供基礎設施支持。在大數據環境下,大數據技術被廣泛運用到各行業,為各行業帶來較大便利性,如果物流企業無法轉變傳統的管理理念,那么便難以適應大數據發展的要求,間接地限制了物流企業的可持續發展。由于物流企業的基礎設施建設不完善,雖然企業引入先進的管理理念,但是受到基礎設施水平的限制,很難滿足物流企業對大數據創新的要求,既無法充分發揮出大數據技術的優勢,還會造成大數據資源的浪費,從而給物流企業整體的發展帶來嚴重問題。此外物流企業難以根據大數據要求,以及市場發展趨勢等,積極地解決基礎設施落后的問題,便會持續地影響到物流企業整體運營效果,間接地增加資金成本的投入,造成物流企業的經濟效益損失,制約了物流企業管理優化工作的進行,不利于推動物流企業可持續發展目標[2]

1.3 物流管理信息化程度較低

在大數據環境下,部分物流企業認識到大數據技術的重要性,并且應用到企業各項工作中,不僅提升了物流企業的市場競爭力,還推動了企業經營效益增長。物流企業引入大數據技術后,能夠對市場形勢全面掌握,幫助物流企業做出正確的發展決策。同時物流企業還應該維持與客戶的關系,確保客戶對企業的忠誠度較高,然后再通過優質的企業服務,以及客戶良好口碑,拓展物流企業在市場的影響力,提高新客戶對物流企業的關注度,有利于拓展客戶群體與規模。但是大部分物流企業的管理信息化水平較低,所以無法通過大數據技術的優勢,開發客戶的信息數據,導致信息數據價值難以充分體現。如果物流企業難以通過大數據技術掌握客戶提出的不同訴求,便會影響到企業的服務質量,不僅會導致物流企業出現客戶流失現象,還會對企業的經濟造成嚴重影響。許多物流企業雖然投入大量的經濟資源,構建客戶信息化管理系統,因為缺乏對客戶信息的有效融合,造成客戶信息資源難以合理運用,無法為客戶提供優質的服務,并限制了服務模式的創新與改革,影響到物流企業的發展[3]

2 大數據環境下物流企業管理優化的策略

2.1 明確市場定位

隨著大數據技術廣泛運用到物流行業,不僅為物流行業帶來較大便利性,還提升了物流各項工作的質量和效率,所以物流企業應該對自身的市場定位明確,充分發揮出大數據技術的作用,有利于推動物流企業的發展。物流企業在經營與發展過程中,需要根據自身的實際情況,以及行業發展趨勢,對自身在市場的定位明確,為物流企業發展奠定良好基礎。另外,由于大數據技術覆蓋到物流行業,為物流企業的發展帶來機遇,所以物流企業應該認識到其中機遇,并且與大數據緊密聯系,然后再積極地轉變自身落后經營理念,根據市場與客戶的需求,正確地確定物流企業在市場的定位,有利于提高物流企業在市場的影響力,并且受到群眾廣泛關注。除此之外,物流企業在經營發展時,不應該過于局限搬運和儲物管理等服務內容,而是應該利用大數據技術,拓展不同方面的服務內容,這便需要通過大數據技術的優勢,對市場與客戶的信息數據收集,了解完成市場與客戶的實際需求后,應該結合自身的優勢,對自身在市場的定位不斷優化,合理調整物流企業在市場的布局,既能夠擴大物流企業接觸的業務范圍,還能增強物流企業在市場的競爭力,為物流企業實現可持續發展奠定良好基礎[4]

2.2 完善基礎設施

在大數據環境下,雖然為物流企業帶來較多便利,但是想要充分發揮大數據技術的優勢,就必須構建完善的基礎設施,為大數據技術的運用提供支持。比如在儲存管理工作中,物流企業便可以利用RFID技術,將儲存的貨物貼上電子標簽,既能夠對貨物的信息數據及時了解,還可以提高客戶的體驗感,幫助客戶了解物品的實際情況,為客戶購買的貨物提供保障。在大數據儲存管理中,通過大數據技術改善與優化儲存結構,可以降低儲存成本的投入,在大數據技術的支持下,便于對商品信息進行分析,從而合理分類商品,如部分商品處于促銷行列,而部分商品便可以用來平臺引流,獲取豐富的平臺流量,拓展企業在市場的影響力。因此物流企業應該構建出長效發展機制,為基礎設施的建設提供充足資金,確保基礎設施建設完善。另外物流企業需要遵循創新思維,根據大數據環境的情況,合理地引入先進技術,再根據企業實際狀況,對先進技術進行研發與運用,充分發揮出技術的價值與作用。在引入先進設備與技術后,可以實現管理創新,有助于提高物流企業管理的質量和效率。

2.3 提高人才綜合素質

人才作為物流企業管理優化的重要部分,能夠直接影響到管理優化的效果,所以物流企業應該注重對人才綜合素質的提升,確保人才的專業知識與技術水平較高,才可以滿足管理優化的要求,確保物流企業能夠適應大數據環境下發展趨勢,有利于推動物流企業的可持續發展。因此物流企業應該認識到人才的重要性,并且積極重視人才體系的建設,為物流企業提供充足的人才儲備[5]。所以物流企業需要加強對企業員工的培訓,保證企業員工整體素質較高,為物流企業管理優化帶來良好條件。除此之外,物流企業在開展培訓工作時,首先應該針對現有員工進行培訓,可以通過講座與經驗交流,以及外出學習等方式,吸引員工參與到培訓中。同時企業可以選擇掌握大數據技術的專業人員,為員工講解相關的技術知識內容,為員工普及大數據知識,引導員工正確認識到大數據技術對管理優化的重要性。另外物流企業應該制定相關獎勵機制,對培訓較為出色的員工進行精神與物質獎勵,激發員工對大數據知識與技術學習的興趣,員工在不斷學習狀況下,能夠逐漸對大數據技術合理運用,有利于提高物流企業員工整體的大數據技術能力。此外物流企業還應該積極引進人才,通過豐富的薪資待遇,吸引大數據技術人才加入企業,為企業人才隊伍注入新的活力,間接地提高人才隊伍整體素質,為物流企業管理優化提供良好的人才支持,從而順利地完成物流企業管理優化。

2.4 注重大數據平臺構建,加大信息技術投入

大數據主要是以互聯網為基礎,所以想要充分發揮出大數據技術的價值與作用,物流企業就必須注重信息化建設,并且增加資金成本的投入,其中便包括硬件建設與軟件系統采購,以及搭建成本和人為成本,才能夠構建出符合企業實際需求的大數據平臺,既能夠為大數據技術運用提供支持,還可以提高企業管理工作的質量和效率。在互聯網企業發展中,由于自身經營發展內容與大數據技術具有緊密聯系,所以在硬件資源和人才資源等方面,具有良好的基礎。但是物流企業是以業務為中心的企業,在信息化建設的過程中,會受到較多因素的影響,如信息化平臺與業務流程不匹配現象,以及信息化建設成本資源不足,或者缺乏專業性人才支持等,都會阻礙物流企業信息化建設,難以推動物流企業管理朝著信息化方向發展。因此物流企業應該明確自身業務與管理需求,與專業性較高的機構進行溝通交流,根據互聯網企業與專業機構提供的大數據信息內容,不斷學習與探究,然后再結合物流企業自身的實際情況,制定出科學合理的大數據發展方案,既能夠加快信息化建設效率,還能推動物流企業逐漸朝著數字化方向轉型,從而充分發揮出大數據與信息化技術的優勢,實現對物流企業管理優化,幫助物流企業實現可持續發展目標。

2.5 建立優化導向的企業文化

企業文化屬于企業的核心,也是拓展企業影響力的關鍵。因為物流企業的文化建設效果,會直接影響到企業的可持續發展。如果物流企業在經營發展中,不注重企業文化的建設,便會導致物流企業的內部價值標準出現模糊現象,客戶無法了解企業的優點,難以提升企業的影響力。隨著各行業快速發展,企業文化逐漸形成良好的競爭文化,可以幫助企業在市場中獲得良好發展,是以企業文化起著重要的作用[6]。物流企業管理人員在經營發展時,想要構建出優秀的企業文化,就必須發揮出自身的先導作用,再根據企業的實際情況,構建出符合企業發展的文化內容,讓企業員工感受到文化的魅力,從而激發員工的工作積極性。在大數據環境下,只有遵循優化導向的原則,才能夠構建出生命力較強的企業文化,并且適合社會不同變化的環境,既能增強企業的市場競爭力,還可以推動企業實現可持續發展目標。因此在大數據環境下,物流企業必須注重優化導向為核心的企業文化建設,這也是企業發展的重要環節。

2.6 合理運用大數據技術,制定戰略決策

物流企業在制定各項決策時,不應該對市場進行盲目調查,而是可以通過大數據技術的優勢,對市場與客戶信息數據進行收集,不僅能夠清晰了解市場與客戶需求變化,還可以對市場發展規律,以及各項數據變化曲線掌握,然后再依靠大數據技術,對客戶群體與市場情況精準鎖定,有利于獲取精準的客戶,再結合收集的信息資源,制定出適合企業的發展戰略目標,從而有效提高物流企業在市場的競爭力與影響力。

2.7 通過信息化技術,提供更深層定制化服務

隨著社會快速發展,大部分物流企業逐漸朝著服務型方向發展。因此想要為群眾提供優質的服務,就必須合理運用信息化管理技術,不僅能夠保證物流高效的運行,還可以滿足群眾提出的多樣性需求,從而實現更高水平的服務,獲得群眾對物流企業的認可。在傳統的物流信息服務模式中,無法滿足群眾對物流信息的需求,僅為群眾提供相關的反饋意見與評價等內容,導致群眾對企業出現不滿,間接限制了物流企業的發展。同時物流企業與群眾缺乏溝通交流,難以獲取針對性的群眾數據信息,并且獲取的信息數據真實性與可靠性較低,容易給物流企業的經營與發展造成嚴重問題。因此物流企業應該合理運用信息化技術,對多樣性的信息數據獲取,然后再根據客戶的實際情況,對信息數據進行篩選,以此保證信息數據的可靠性較高,能夠幫助物流企業為群眾提供針對性的物流服務,既能夠獲取群眾對物流企業的認同,還可以促進物流企業朝著服務化的方向發展。通過信息技術的優勢,可以對銷售進行精準預測,并且促進信息數據共享,為各部門提供信息數據支持,降低各部門工作的難度。同時信息技術可以滿足差異化服務的需求,如通過信息技術使用智能推薦與商務智能制度,并且設置精選模塊,為群眾了解相關信息帶來便利性。所以物流企業應該通過信息技術的優勢,提高物流企業的服務質量,并且營造出體驗感較強的環境,有利于提升現代物流產業的水平,推動物流企業良好發展。

3 結語

在大數據環境下,物流企業管理存在著較多嚴重的問題,其中便包括物流企業定位不明確,以及基礎設施建設不完善和物流管理信息化程度較低等,不僅難以將大數據技術的優勢充分發揮,還會阻礙物流企業管理優化工作開展,不利于物流企業可持續發展。因此物流企業應該認識到大數據技術的重要性,并且對存在的問題進行詳細分析,制定出科學有效的解決方案,如明確市場定位和完善基礎設施,以及提高人才綜合素質與加大信息技術投入等,既能夠為大數據技術的運用奠定良好基礎,還可以提升物流企業管理優化的效率,從而促進物流企業朝著數據化方向發展。

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