對于一部分上海倉儲物流公司來說,倉儲效率和物流效率對企業的重要性是不分上下的,因此,上海物流公司同樣要注意做到倉儲合理化。在本文中,上海物流運輸公司就來談談倉儲合理化如何實現的問題。
想要實現倉儲合理化,上海物流公司認為可以從以下幾個方面做起:
1. ABC分類法
上海物流運輸公司表示,ABC分類法的本質其實就是按照貨物的重要性對儲存的產品進行分類,對于不同的貨物采取不同的管理和控制方法,以便達到節省倉儲成本,提高倉儲效率的目的。
2. 適當集中庫存
為何要集中庫存呢?上海倉儲物流公司表示,企業適當集中庫存可以讓庫存具備一定的規模優勢,這是倉儲合理化的一個重要步驟。
3. 加速總周轉
上海倉儲物流公司指出,現代化倉儲的一個重要課題就是將靜態儲存變為動態儲存,周轉速度一快,就會帶來加快資金周轉、提高資本效益等一系列的合理化好處,不僅可以降低貨損,提高倉庫的吞吐能力,還能有效降低庫存成本。
4. 提高倉容利用率
在有限的庫存面積內,上海物流公司可以如何提高倉庫利用率呢?上海倉儲物流公司認為,企業可以高垛的模式,利用立體空間;同時縮小庫內通道寬度、減少庫內通道數量,以增加儲存有效面積;同時可以采用有效的儲存定位系統,縮短查找貨物的時間。
5. 采用有效的監測清點方式
上海物流公司可以使用光電識別、計算機建東等監測清點方法對倉庫進行有效監管。此外,上海倉儲物流公司還喜歡用“五五化”的堆碼方式進行堆碼,可以有效提高倉儲效率。當然了,一些例如“先進先出”這樣的方法,在這里上海物流運輸公司就不再多說了!