屈臣氏物流近期了解到，新零售的浪潮，隨著我國經濟的轉型升級而邁入了一個新的高階段。在這個傳統商業向新型商業轉型的關鍵時期，如何更好的把握新零售的商業節奏，是我們共同關心的話題。近幾年，作為美妝零售巨頭的屈臣氏，受到新零售的沖擊尤為之巨。特別是近兩年國內本土美妝品牌的群體崛起，給包括屈臣氏在內的諸多一線品牌帶來了巨大的市場沖擊。

　　屈臣氏對于這些市場沖擊，作出的對策值得點贊。屈臣氏國內行政總裁高宏達此前表示，要對現有的屈臣氏線下實體店鋪進行新零售改造，使得改造后新型概念店的營業額上升40％-50％。改革取得了立竿見影的成效。自colorlab正式投入運營以來，彩妝產品的年度銷售總額已提升了86％。英脈物流高級副總裁陸兆聲認為，屈臣氏除了積極精簡物流費用、實施供應鏈改革外，還努力的向新零售靠攏，這可以看做是一種高超的市場智慧。

　　近期，據有關人士透露，屈臣氏將繼深圳、廣州、上海之后，在北京繼續開設彩妝概念店colorlab，爭取打造涵蓋北京的新零售全新格局。正是憑借著彩妝產品的熱賣，屈臣氏集團計劃今年內在國內增設70家同類型店鋪。

　　據麥肯錫相關人士估計，作為零售業務主體的屈臣氏上半年在國內保健及美容產品分部得以維持20％的毛利率，這主要得益于屈臣氏開展的一系列積極改革。如門店新零售全新改造，概念玩法，VR試裝，潮流導向為主等。屈臣氏物流認為，預計屈臣氏在未來3年的市場占有份額，還將保持著穩中有增的良好態勢。