物流運輸的關鍵點是什么，隨著時代的進步，物流運輸是現在供應鏈環節當中非常重要的一環，是連接整個貨物運輸流通的關鍵一點。物流運輸在整個過程中起著承上啟下的作用，尤其是貨物運輸的效率和質量，都會影響整個物流環節的實現。那么物流運輸最關鍵點是什么呢，需要做好哪些方面呢，下面上海物流公司來為大家介紹。

在現有物流企業中，最重要的就是抓住物流運輸的關鍵點，將這些方面都做好程序化管理，才能夠實現更好的運輸環節。

物流運輸管理在過程中涉及的人員多、范圍廣。因此最重點的關鍵點就從這幾個方面進行實行：

（1）人員管理

運輸過程中主要承擔運輸工作的就是工作人員。每件貨物都需要有人進行執行，而對于一些大型的物流運輸中，貨物多、空間跨度大等特點也造成人員管理的不易。所以想要做好人員管理的前提就是對工作人員進行各項物流知識的培訓指導，增強他們各方面的能力。

（2）車輛管理

車輛主要是承擔物流運輸的載體。車輛的重要性相比大家都能夠知道，在車輛管理中要保證其過程中的財產安全、人身安全等等。這就要求要對車輛進行各種維護保養到位，避免意外情況的發生。

（3）安全管理

運輸的安全工作，涉及到整個物流環節之中。每一個人每一輛車都是十分重要的。所以在各個環節中，都要有合格的管理者對各個方面進行全方面的把控。

如何做好物流運輸：

物流五要素：品質、數量、時間、地點和價格。品質是指物流過程中，物料的品質保持不變;數量是指符合經濟性的數量要求和運輸活動中往返運輸載重盡可能滿載等;時間是指以合理費用及時送達為原則做到的快速;地點是指選擇合理的集運地及倉庫，避免兩次無運輸及多次轉運;價格是指在保證質量及滿足時間要求的前提下盡可能降低物流費用。

實施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平，即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡，并由此創造企業在競爭中的戰略優勢。根據這個目標，物流管理要解決的基本問題，簡單地說，就是把合適的產品以合適的數量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。

物流管理強調運用系統方法解決問題。現代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環節構成。各環節原本都有各自的功能、利益和觀念。系統方法就是利用現代管理方法和現代技術，使各個環節共享總體信息，把所有環節作為一個一體化的系統來進行組織和管理，以使系統能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優勢的客戶服務。系統方法認為，系統的效益并不是它們各個局部環節效益的簡單相加。

物流運輸的關鍵點是什么，現代物流公司應該從信息化建設、組織設置、管理體制、企業文化、運作標準、人才培養方面加強投入，打造適應物流市場需求的隊伍和運行機制，提供優質、快捷的服務標準。