一、引言

管理會計是企業經營與發展中不可忽視的一項重要工作內容，但是從當前物流企業管理會計工作開展的實際情況來看，其中依然存在著一些問題，這些問題將會阻礙物流企業的進一步發展。尤其是智能會計時代的到來，物流企業一定要全面的反思這些問題，對人工智能技術在其中的應用引起足夠的重視，不斷地優化和改進管理會計工作，從而達到更為理想的管理會計工作效果。

二、物流企業管理會計中存在的問題

（一）缺乏對管理會計的重視

我國物流企業在經營與發展的過程中，采用的管理模式主要包括兩種，一種為從西方國家引入的現代化管理模式，另一種為家族式管理模式，在這兩種管理模式中，企業均很少在實施管理工作時，對管理會計引起足夠的重視，并將該項工作的職責直接劃分給會計人員。這部分物流企業管理階層通常并未全面的認識到開展管理會計工作的重要作用，簡單地將管理會計工作劃分到傳統會計工作范圍內。其往往并不認為通過管理會計的開展，可以發現企業在經營與發展中存在的不足，對管理會計工作的開展未引起足夠的重視。還有部分物流企業管理人員起初雖然意識到了實施管理會計工作能夠發揮的價值，但在市場激烈競爭的影響下，便將發展的目光放在了短期利益提高上，忽視了管理會計工作的有效開展。

（二）管理會計標準缺乏科學性

現階段，我國部分物流企業在開展管理會計工作時，僅僅是照搬其他企業的成功經驗，并未結合企業自身的實際情況對管理會計工作的開展進行深入的分析，導致管理會計工作的開展缺乏科學性與客觀性，制定的管理標準過于高大上，標準內容較為空洞，不具有實踐性與科學性。還有一些物流企業在制定管理標準時，并未組織高素質的管理會計人員進行制定，而是由新參加管理會計的人員來制定，導致會計管理標準的科學性和實踐性較低。

三、智能會計時代下物流企業管理會計的應用策略

（一）加強對管理會計人才的培養，重視對管理會計工作的創新

智能會計時代下，物流企業在應用管理會計的過程中，一定要對該項工作引起足夠的重視，全面地認識到開展管理會計工作的重要性，其不單單可以為物流企業管理人員的決策提供重要的參考依據，同時還可以確保企業財務管理決定的正確性，有助于企業的長遠發展。而人才則是有效實施管理會計工作的重要基礎。尤其是智能會計時代的到來，對管理會計人才提出了更高的要求，充足的、優質的人力資源可以為企業管理會計的高效、穩定開展提供重要保障。為此，物流企業一定要加強對管理會計人才的培養，重視對管理會計工作的創新。首先，定期的組織管理會計人員研究和學習有關管理會計方面的基礎理論，并增加人才培養的經費投入，鼓勵管理會計人員不斷的進行自我學習與自我提高，以此更好的適應智能會計時代下物流企業管理會計工作的開展需求。其次，對管理會計培訓教育的內容及時的進行更新，促使工作人員可以將先進的智能技術靈活的運用到自身工作中，切實的提高管理會計工作的信息化、智能化水平。最后，我國物流企業還應積極的從國外引進人才，通過學術上的交流，為企業管理會計工作的開展注入新的思想與活力。

（二）加強對管理會計組織的完善，制定健全的管理會計標準

智能會計時代下物流企業在實施管理會計工作的過程中，需結合企業發展規劃以及內部組織結構情況，加強對管理會計組織的完善，制定健全的管理會計標準。一方面，物流企業需組建一個小組，其成員結構主要包括決策層、執行層以及管理層，主要負責制定企業發展規劃以及提出與企業發展愿景相符的目標，并以此為基礎構建管理會計標準體系，形成管理會計長效機制。另一方面，物流企業需組建專門的管理隊伍，其成員由專職和兼職人員組合構成，成員需具備較高的專業素養，主要負責在企業內部推行管理會計制度，以此將會計管理編制落到實處，加大管理會計的執行力度，避免在執行的過程中，出現“上熱中溫下涼”的情況。

（三）加強對管理會計軟件系統的優化

近些年，隨著互聯網技術的不斷發展，計算機技術越來越成熟。智能會計時代下，管理會計軟件系統也在隨著計算機技術的發展不斷地升級與更新。物流企業在實施管理會計工作的過程中，需加強對管理會計軟件系統的優化。一方面，物流企業應加強對管理會計人員的培養，不斷地提高其計算機操作技能，促使其可以熟練地使用管理會計系統軟件。另一方面，物流企業在引進管理會計軟件系統時，需根據自身的實際情況來選擇智能化管理會計軟件系統的功能，在保證其功能可以滿足自身需求的情況下，盡可能地簡化操作系統，這樣才能夠更好的發揮管理會計軟件系統的優勢，管理會計人員也能夠輕松地操作軟件系統，不管是工作效率還是工作質量均可以得到明顯的提升。另外，物流企業還需要注意到管理會計軟件系統的開發和引進并非是一勞永逸的事情，在使用的過程中，需要定期對其進行優化與升級，在確保其正常、平穩運行的同時，確保其功能始終可以滿足企業當前發展的需求。

（四）積極的轉變會計職能

西方國家企業在經營與發展的過程中，通常都將管理會計作為企業內部管理工作中的一項重點內容。在企業整個發展的過程中，管理會計發揮著不可小覷的重要作用。智能會計時代下，我國物流企業若想在競爭激烈的市場環境中得以更好地發展，也需要積極地轉變會計職能，促使相關工作人員可以正確地認識管理會計工作的職能，明確地區分傳統會計和管理會計的職能，全面了解實施管理會計工作的重要價值與主要內容。管理會計人員不單單要充分展現自身的會計職能，同時還需要輔助企業的發展，為企業管理階層的決策提供參考依據，以此推動企業更加健康、穩定地發展。另外，物流企業應在企業內部大力宣傳管理會計工作，以此推動會計職能的轉變，打破以往對會計職能僅僅是記賬、算賬的片面認知，將會計工作逐步地融入到企業管理中，促使兩者可以自然的融合在一起，從而更加充分地發揮管理會計工作自身的價值。

四、結束語

綜上所述，智能會計時代下物流企業在發展的過程中，必須認識到開展管理會計工作對企業健康、穩定發展的重要性，并意識到自身在開展管理會計工作時存在的不足。在具體實施管理會計工作的過程中，加強對管理會計人員的培養，注重管理會計工作的創新，不斷地完善管理會計組織，制定統一的管理會計標準，以此進一步規范管理會計工作的開展。同時還需要隨著企業的不斷發展，不斷地對管理會計系統軟件進行維護與升級，確保其功能可以滿足企業的發展需求。另外，物流企業還需要積極地推動會計職能的轉變，從而確保管理會計的職能可以得到充分的發揮。