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基于Flexsim的A現(xiàn)代物流配送中心的仿真與優(yōu)化

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文章出處:作者:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2024-06-24 09:08:00

 現(xiàn)在的物流配送中心越來(lái)越注重?cái)?shù)字化與智能化發(fā)展。例如通過(guò)GPS技術(shù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度、機(jī)器視覺(jué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分揀等手段提高運(yùn)營(yíng)效率;通過(guò)云端數(shù)據(jù)處理方案實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、分析和處理等,為物流業(yè)提供更加智能化和高效的服務(wù)。

在國(guó)內(nèi)物流業(yè)更加注重提高運(yùn)作效率和降低成本的背景下,物流配送中心也正朝著更加智能化的方向發(fā)展。例如通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)貨品跟蹤和控制、機(jī)器視覺(jué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分類(lèi)和判別等。這些新技術(shù)將改變傳統(tǒng)配送模式,使得整個(gè)物流過(guò)程更加高效便捷,讓消費(fèi)者享受到更好的服務(wù)體驗(yàn)。因此,提高客戶體驗(yàn),降本增效,充分發(fā)揮配送中心的作用顯得尤為重要。在這種情況下,如何優(yōu)化物流配送中心的布局和功能,提高其效率并降低成本,目前已經(jīng)成為各大物流公司都關(guān)注的一個(gè)突破點(diǎn)。未來(lái),隨著物流技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用,物流配送中心的發(fā)展將更加智能化和自動(dòng)化。

本文以A現(xiàn)代物流配送中心不同功能區(qū)的布局以及功能進(jìn)行仿真,通過(guò)軟件仿真實(shí)驗(yàn)研究堆垛機(jī)的工作時(shí)間,閑置率和利用率,并進(jìn)行優(yōu)化改善。

1.Flexsim仿真簡(jiǎn)述

Flexsim是一種基于仿真技術(shù)的現(xiàn)代化軟件,用于模擬和分析復(fù)雜的系統(tǒng)和流程。Flexsim仿真軟件適用于開(kāi)展物流相關(guān)專業(yè)教學(xué),能夠幫助學(xué)生、企業(yè)等通過(guò)實(shí)景建模找出實(shí)體場(chǎng)景中存在的問(wèn)題,并且通過(guò)模擬布局、設(shè)置參數(shù)等對(duì)其加以優(yōu)化和改善,還可以模擬制造工廠、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院、港口等各種場(chǎng)景,提供數(shù)據(jù)分析和可視化工具來(lái)幫助用戶做出決策和優(yōu)化流程。

Flexsim具有易學(xué)易用、功能全面、高度靈活和強(qiáng)大的仿真分析工具等特點(diǎn),可以讓用戶通過(guò)圖形化的界面、人性化的拖放式組件和可視化的結(jié)果展現(xiàn),來(lái)簡(jiǎn)單高效地建立仿真模型,并進(jìn)行各種仿真操作和數(shù)據(jù)分析,本次實(shí)驗(yàn)也將采用Flexsim仿真軟件進(jìn)行。

2.A配送中心現(xiàn)狀仿真模型建立

根據(jù)A配送中心的功能分類(lèi),我們將其劃分為兩個(gè)區(qū)域,分別是物流功能區(qū)域和物流非功能區(qū)域,物流功能區(qū)域主要包括進(jìn)貨區(qū)、流通加工區(qū)等等,非物流功能區(qū)主要包括辦公區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)等等,具體如圖1所示。

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圖1 A配送中心功能區(qū)設(shè)   下載原圖

 

接下來(lái)對(duì)A配送中心的各大功能區(qū)進(jìn)行具體的分析。

2.1功能分析

不同的功能區(qū)具備不同的功能,所進(jìn)行的作業(yè)也不相同,具體的功能區(qū)功能分析如下:

(1)進(jìn)貨區(qū)

本功能區(qū)主要負(fù)責(zé)貨物入庫(kù)的相關(guān)作業(yè),包括接貨、卸貨、驗(yàn)收、盤(pán)點(diǎn)等基礎(chǔ)作業(yè)。

(2)儲(chǔ)存區(qū)

本功能區(qū)主要負(fù)責(zé)貨物的儲(chǔ)存保管工作,同時(shí)還負(fù)責(zé)貨物的保養(yǎng)。

(3)流通加工區(qū)

本功能區(qū)的主要對(duì)貨物進(jìn)行簡(jiǎn)單的流通加工,或初級(jí)產(chǎn)品的二次加工,以及產(chǎn)品改包裝、分割、裁剪打印條碼等。

(4)理貨區(qū)

本功能區(qū)主要負(fù)責(zé)貨物發(fā)貨前的分揀、揀選和按訂單配貨。

(5)發(fā)貨區(qū)

本功能區(qū)主要包括退貨和發(fā)貨兩個(gè)功能,主要作業(yè)是將待發(fā)的貨品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)至裝車(chē)起運(yùn)全過(guò)程以及殘次品、不合格商品的退貨全過(guò)程的相關(guān)作業(yè)。

2.2功能區(qū)實(shí)體組成

A現(xiàn)代物流配送中心主要包括進(jìn)貨區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、流通加工區(qū)、理貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)。根據(jù)某物流配送中心的實(shí)際布局建立Flexsim仿真模型,主要由Source (發(fā)生器)、Sink (吸收器)、Conveyor(傳送帶)、Combiner(合成器)、Processor(處理器)、Queue(暫存區(qū))以及Separator(分解器)組成,且配上操作員進(jìn)行操作剩余的其他工具等則用Flexsim仿真系統(tǒng)相對(duì)應(yīng)的實(shí)體進(jìn)行模擬。

2.3具體工作流程

貨物到達(dá)A配送中心后,A配送中心開(kāi)始工作。從接貨開(kāi)始,到驗(yàn)貨入庫(kù)直到出庫(kù),其中在庫(kù)作業(yè)包括貨物保養(yǎng)、流通加工、分揀等。貨物從入庫(kù)檢驗(yàn)開(kāi)始被分流,合格品進(jìn)入存儲(chǔ)區(qū),而不合格品則進(jìn)入暫存區(qū)等待下一步的處理。配送中心除了日常的貨物保養(yǎng)外,還會(huì)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行貨物簡(jiǎn)單的二次流通加工,包括包裝、貼標(biāo)簽等,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單加工后再送往發(fā)貨區(qū)等待發(fā)貨。通過(guò)A配送中心的功能設(shè)置得知,發(fā)貨區(qū)的貨物主要有兩個(gè)來(lái)源,一是理貨區(qū),二是儲(chǔ)存區(qū)。

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圖2 A配送中心具體作業(yè)流程   下載原圖

 

  

表1 功能區(qū)實(shí)體組成  下載原圖

 

 

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其具體的作業(yè)流程如圖2所示。

2.4模型參數(shù)設(shè)置

完成了模型的布局后,則需要對(duì)模型實(shí)體進(jìn)行參數(shù)的設(shè)置,主要參數(shù)設(shè)計(jì)如下:

1.收貨:貨物到達(dá)服從泊松分布,數(shù)學(xué)期望為55。

2.不良貨物率為10%。

3.生成托盤(pán),數(shù)量為340。

4.合成器裝盤(pán),每個(gè)托盤(pán)裝貨量為4件。

5.流通加工區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)以及理貨區(qū)皆設(shè)置操作員進(jìn)行操作,且操作員的參數(shù)設(shè)置服從定長(zhǎng)分布,分別設(shè)置均值為68和92。

6.到達(dá)流通加工區(qū)的時(shí)候用分解器取托盤(pán)。

7.儲(chǔ)存區(qū)的貨架設(shè)置為10行10列,理貨區(qū)的貨架則設(shè)置成1 0行5列,再設(shè)置其他參數(shù)。儲(chǔ)存區(qū)貨架的停留時(shí)間按泊松分布,均值為7200,隨機(jī)數(shù)流為1;而理貨區(qū)貨架的停留時(shí)間也按泊松分布,均值為3600,隨機(jī)數(shù)流為1。

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圖3 A配送中心整體布局圖   下載原圖

 

3.結(jié)語(yǔ)

本文的A物流配送中心處于供應(yīng)鏈的二次流通加工環(huán)節(jié),貨物分為小件貨物和大宗貨物,對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化改善后,可以節(jié)省大量的物流資源,同時(shí)提高物流設(shè)備的利用率。而對(duì)于目前很多物流企業(yè)的配送中心而言,都存在著類(lèi)似的問(wèn)題,沒(méi)有合理地規(guī)劃好整個(gè)配送中心的功能區(qū),也沒(méi)有合理地安排各種人力資源、財(cái)物資源地利用,造成了物料資源、人力資源的浪費(fèi)。同時(shí),對(duì)于各種大型搬運(yùn)、分揀設(shè)備,也沒(méi)有發(fā)揮其最大的利用率,出現(xiàn)了許多的空載停滯時(shí)間,甚至出現(xiàn)了停用的現(xiàn)象,因此造成了非常多不必要的浪費(fèi),可能還會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的損耗加速。綜上所述,許多物流行業(yè)的企業(yè)想解決配送中心物流資源浪費(fèi)問(wèn)題,對(duì)配送中心的規(guī)劃進(jìn)行優(yōu)化和改善就顯得尤為重要,這對(duì)企業(yè)本身的發(fā)展有著巨大的推動(dòng)作用。

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