1、把服務質量放在供應鏈全過程中考慮

 

　　客戶需要物流服務，是需要把貨物安全，準確地送到用戶手上，是綜合服務，而不僅僅是倉儲服務或運輸服務。因此，物流企業需要增強綜合物流和供應鏈物流的策劃操作能力，以及加強物流要素的整合能力和談判能力。

 

　　2、加強中外物流服務質量體系的比較研究

 

　　提高服務質量，最有效的方式是建立質量標桿。有了先進企業的質量標桿，物流企業就能找到差距和不足，進而創造出適應自己特點和客戶需求的獨特的服務方式。

 

　　3、高度重視物流服務的團隊建設和全員質量建設

 

　　供應鏈的復雜性要求建設一支有各種專業人才組成的團隊。運輸、配送、倉儲、加工、包裝、裝卸、信息、安全等每一個環節，都有專門技術和管理技能，物流企業要將上述人才聚集到一起，形成合力，才能流暢地、迅速準確地完成物流活動。物流服務的實現要靠一線員工，一個員工的失誤，有可能造成項目的失敗。

 

　　4、建立科學的服務質量評價體系

 

　　真心實意地征求客戶對改進質量的意見而不是虛晃一槍。建立服務質量的評價指標體系包括:吞葉量，運輸量，加工量是數量指標，和潤凈資產收益率，和潤率，成本費用率是效益指標，響應及時率，單證準確率，貨揾貨差率，意見反饋率是質是指標。

 

　　5、合理地提高物流技術水平

 

　　根據需要購置先進的物流裝備。過度超前增大成本，不應盲目建造自動立體庫，碼頭建造要適應物流量的需要，條碼技術要從生產商那里開始。

 

　　英脈物流，成立于2004年，總部位于上海，專注于國內第三方物流服務領域，致力于成為世界五百強企業首選物流合作伙伴。在供應鏈解決方案、倉配一體、電商入倉、電商整體托管、冷鏈、快速消費品領域具有豐富的物流運作經驗和高標準的信息管理作業體系。

 

　　綜上所述就是小編為大家講解的什么樣的物流公司好，物流公司之間是存在差距的，物流公司根據運營需求制定服務標準，選擇物流公司需要綜合考慮。感謝大家的仔細閱讀，上面就是小編為大家的解答了，想要了解其他相關訊息請閱讀《物流公司取貨方式，物流公司發貨方式流程標準「2022全網更新版本」》