制約物流公司的因素有哪些?物流公司就像是血管,雖然不能生產,但為各地不斷輸送血液。血管又有大小的分別,就想毛細血管與動脈靜脈。這些區別源于物流公司的制約因素,接下來讓英脈物流小編帶大家來了解制約物流公司的因素有哪些,一起往下看吧。
1、觀念影響
中小工業企業一般實行單一的生產管理,企業經營范圍封閉,缺乏進入市場和社會的一體化模式,習慣于傳統的企業儲運方式,重生產、輕儲運,難以形成現代物流管理思想,對物流公司存在認識上觀念上的障礙,是影響物流公司發展的根本因素。
2、結構影響
中小企業量大面廣,總規模不小,但組織和產業結構不合理,低水平重復建設,重復投入,在相當多行業形成產品供大于求、結構性過剩,普遍存在產業關聯度較低,缺乏社會化、專業化分工協作,是影響物流公司發展的重要因素。
3、技術因素
雖然信息產業給中小企業注入了大量高新技術,但資源與技術構成不合理,普遍存在設施設備老化,物流技術水平低,難以適應現代化專業物流發展的需要,是影響物流公司發展的主要因素。
4、管理因素
大多數中小工業企業在較大程度上缺乏較為科學的內部管理制度,缺乏管理組織能力在生產管理上處于混亂狀態,在組織經營上處于無序狀態。產前沒有市場調研,沒有嚴格的成本核算;產中沒有生產控制,沒有營銷策略;產后沒有售后服務,是制約物流公司發展的基礎因素。
5、人才因素
中小企業普遍存在員工素質低,知識構成不合理,人才匱乏,缺乏創新能力的情況,是制約物流公司發展的核心因素。
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